Plan de Empresa
Para los que habéis iniciado ya el desarrollo del Plan de Empresa que se os ha planteado en el curso, a continuación os recuerdo cuál puede ser la estructura a modo de orientación:
- Resumen ejecutivo
- Indice
- Introducción o presentación
- Grupo promotor
- Análisis situación y diagnóstico
- Definición del mercado y producto
- Objetivos y metas
- Estrategia
- Plan de márqueting y ventas
- Plan de producción y/o de operaciones
- Organización y recursos humanos
- Plan económico financiero
- Legalización empresa/actividad
- Presupuestos
Seguro que os surgen dudas! Por favor no dudéis en planteármelas!
ánimo! recordad que tenéis hasta el próximo 21 de mayo!
Saludos!
Se
amplía el plazo de entrega para la Elaboración del Proyecto Empresarial.
4 comentarios:
Hola, yo personalmente, estoy interesado en la hipotética creación de una empresa de desarrollo y venta de software.
Respecto al plan de empresa creo que es algo que necesito conocer como requisito de emprendedor, pero pese al guion que nos has proporcionado, no tengo ni idea ni en qué consiste, ni cómo comenzarlo, ni cómo desarrollarlo.
Buenas tardes.
Creo que habéis dado por hecho que a este curso sólo asistirían alumnos de Empresariales, Económicas y áreas de conocimiento afines.
Pero como había alumnos de Caminos, Informática, Aparejadores o Arquitectura, creo que coincido con mis compañeros en que no tengo una duda concreta. Simplemente no tengo ni idea de lo que es un "Plan de márqueting y ventas" o un "Plan de operaciones y/o producción" o un "Plan económico financiero". Con lo cual difícilmente podré escribir nada con respecto a esos y otros epígrafes. Si en la convocatoria del curso especificaseis directamente que estaba dirigido a estudiantes de Empresariales, Económicas u Organización Industrial, supongo que sería factible que con ese miniguión se pudiese hacer algo.
Ademas he de recordar que esos contenidos ni se han comentado en la formación presencial.
Partiendo de un conocimiento 0 de esos temas, ¿qué es lo que se podría hacer? Ponerme a estudiar una carrera de organización industrial o un curso de márketing no es factible en una semana...
Hola Miguel, bienvenido, y gracias por participar en el foro.
El primer día comentábamos que el punto de partida en el desarrollo de proyecto empresarial es tener una IDEA de NEGOCIO; en segundo lugar, es fundamental disponer de la MOTIVACIÓN suficiente para ponerlo en marcha, o como mínimo, para intentarlo!; por último, el ejercicio de realizar un ESTUDIO DE VIABILIDAD del proyecto, mediante un PLAN DE EMPRESA, conforman los tres puntos de la ECUACIÓN DE CREACIÓN DE EMPRESA que se os comentó en la formación presencial de hace unos días (material disponible en el blog.
Hoy se ha "colgado" en el blog un documento dónde se da respuesta a lo que comentas: EN QUÉ CONSISTE UN PLAN DE EMPRESA?; POR DÓNDE EMPEZAR?; CÓMO DESARROLLARLO? ...
Bien, tú ya tienes mucho ganado pues tienes una IDEA... el Guión te tiene que servir para ir "tirando del hilo" del que poco a poco irán surgiendo todas las ideas que tienes en mente sobre tu negocio.
Ponerlas en papel te ayudará a ORDENARLAS, darles una COHERENCIA ... e incluso, surgirán cuestiones que, quizás, no te habías planteado hasta ahora que te paras a REFLEXIONAR sobre el asunto.
De entrada, yo te preguntaría, tu decisión de EMPRENDER es individual, o con socios?
Piensa que es fundamental que el Plan de Empresa sea fruto de la reflexión y trabajo colectivo.
Estos días iremos analizando PUNTO POR PUNTO cada uno de los aspectos clave del Plan de Empresa.
Seguimos hablando!
Saludos!
Ana
Buenas tardes Julio, GRACIAS por tu aportación.
Lo que pretendíamos en las fases iniciales del foro era que todos los alumnos se fueran presentando, y de esa manera, lo que se pretendía, era conocer mejor cuáles son vuestras expectativas y necesidades en relación a esta formación.
Es muy diferente partir de una IDEA de negocio concreta y real que se quiere llevar a cabo, de partir de unos conceptos y una teoría.
Desconozco cuál es tu caso... pero NO TE PREOCUPES. En absoluto es necesiario estudiar empresariales u organización industrial para desarrollar un proyecto empresarial.
Somos plenamente conscientes de la limitación del factor tiempo.
Vamos a intentar compensar mediante la inserción en el blog de una serie de recursos que os van a ser muy útiles y prácticos.
Para empezar, hoy se ha insertado un documento introductorio y explicativo en los esencial sobre el PLAN DE EMPRESA.
Poco a poco vamos a ir profundizando y analizando punto por punto cada uno de los aspectos clave de ese guión que planteamos al principio.
También colgaremos materiales que os servirán como modelo o referencia para desarrollar vuestro proyecto.
Repito lo que le comentaba a Miguel, el punto de partida es tener una idea de negocio y a partir de ahí, con un GUIÓN detallado y con un seguimiento personalizado del PLAN DE EMPRESA, poco a poco va cogiendo forma...
TIENES UNA IDEA de NEGOCIO CONCRETA?
Para hacer el proyecto, puedes utilizar una real o imaginaria...
Continuamos!
Saludos!
Ana
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