lunes, 14 de mayo de 2007

¿Tienes madera de emprendedor?

¿Tienes madera de emprendedor?

¿Qué te impulsa a emprender?

¿Cómo sabes si tienes una buena idea entre las manos?

¿Temes al fracaso?

¿Puedes convencer a cualquiera?


GRACIAS Pepe Grandal por tu aportación. Efectivamente, como dices, va a depender de la inquietud individual y ... ya que comentas algo referente a la visión que cada uno tenga de sus posibilidades, a continuación os propongo la lectura de este ameno y práctico Dossier de la revista Emprendedores "¿Tienes madera de emprendedor?"



Veréis que se os plantea un AUTODIAGNÓSTICO... os animo a realizarlo y a comentar el resultado en el foro.

¿Qué opináis? ¿El emprendedor nace o se hace?

El debate está servido ...

Os animáis???!

Ana

5 comentarios:

Anónimo dijo...

Pienso que el emprendedor se hace y sobre todo depende mucho en el ambiente en que te muevas. Las circunstancias personales unido a unos conocimientos importantes y una visión a medio y largo plazo ayuda en este proceso. Tambien considero importante que el emprendedor, sobre todo cooperativo, tenga experiencia profesional previa, mejor en el sector, pero cuando menos experiencia de trabajo en grupo

Anónimo dijo...

Pienso que el emprendedor se hace y sobre todo depende mucho en el ambiente en que te muevas. Las circunstancias personales unido a unos conocimientos importantes y una visión a medio y largo plazo ayuda en este proceso. Tambien considero importante que el emprendedor, sobre todo cooperativo, tenga experiencia profesional previa, mejor en el sector, pero cuando menos experiencia de trabajo en grupo

Aposta, SCCL dijo...

Pepe, en primer lugar, gracias por participar en el foro!

Estoy de acuerdo contigo en que el perfil del emprendedor puede ir forjándose con el tiempo, como dices, aspectos como la formación, la experiencia profesional, sobre todo en el ámbito del sector de la idea de negocio que quiera desarrollar.

Las habilidades directivas serán claves para la gestión y planificación de un negocio concreto.

Ahora bien...

Te pediría que le echaras un vistazo a la diapositiva número 14 y 15 del documento que se ha colgado hoy en el blog sobre el Plan de Empresa, en el que se habla de la IMPORTANCIA DEL GRUPO, en concreto, en PERFILES, MENTALIDAD EMPRENDEDORA...

La capacidad de autoanálisis es importante en un emprendedor, conocer sus limitaciones y potencialidades, las primeras, para buscar complementos con, p.ej. SOCIOS que cubran su carencia, y las segundas, para trabajarlas, p.ej. mediante la FORMACIÓN específica en algunas materias...

Un buen ejercicio es hacer un DAFO, tal y como se plantea en el documento del Plan de Empresa que te comento.

Cómo lo ves?

Saludos!

por cierto! tienes alguna idea de negocio concreta en mente?

Anónimo dijo...

Quizas el Dafo te da una visión critica de la situación y te va permitir tomar decisiones estrategicas que corrijan las debilidades, afrontar y enfrentarse a las amenazas, mantener lo bueno de cada uno y aprovechar oportunidades en sectores concreto.

Una idea sobre la que ya trabaje como autónomo fue la de ofrecer servicios a empresas que no ofrecen las gestorias-asesorias, que es lo relacionado con memorias para subvenciones, en su momento a mi me fue muy bien

Aposta, SCCL dijo...

Pepe, has dado en el clavo!

Embarcarse en proyectos empresariales pasa, en la mayoría de los casos que han obtenido éxito posteriormente, por detectar una oportunidad de negocio, un hueco en el mercado, que no está cubriendo una necesidad concreta o la está cubriendo parcialmente, o la está cubriendo mal.

En el apartado de PLAN DE MARQUETING veremos esto con un poco más de detalle.

También os voy a "colgar" en el blog documentos con algunas definiciones que os ayudarán a elaborar el apartado de marqueting y comercial de vuestro proyecto empresarial.

Y ante cualquier duda o cuestión, aquí estamos!

Y lo estaremos durante el fin de semana!

Seguimos!

Ana