El Plan de Empresa

Documento explicativo de las fases de cómo crear el proyecto

Plan de Empresa

Para los que habéis iniciado ya el desarrollo del Plan de Empresa que se os ha planteado en el curso, a continuación os recuerdo cuál puede ser la estructura a modo de orientación:

1. Resumen ejecutivo
2. Indice
3. Introducción o presentación
4. Grupo promotor
5. Análisis situación y diagnóstico
6. Definición del mercado y producto
7. Objetivos y metas
8. Estrategia
9. Plan de márqueting y ventas
10. Plan de producción y/o de operaciones
11. Organización y recursos humanos
12. Plan económico financiero
13. Legalización empresa/actividad
14. Presupuestos

Seguro que os surgen dudas! Por favor no dudéis en planteármelas!

ánimo! recordad que tenéis hasta el próximo 21 de mayo!

Saludos!

¿Tienes madera de emprendedor?

¿Tienes madera de emprendedor?

¿Qué te impulsa a emprender?

¿Cómo sabes si tienes una buena idea entre las manos?

¿Temes al fracaso?

¿Puedes convencer a cualquiera?

GRACIAS Pepe Grandal por tu aportación. Efectivamente, como dices, va a depender de la inquietud individual y ... ya que comentas algo referente a la visión que cada uno tenga de sus posibilidades, a continuación os propongo la lectura de este ameno y práctico Dossier de la revista Emprendedores "¿Tienes madera de emprendedor?"

Dossier de la revista Emprendedores

Veréis que se os plantea un AUTODIAGNÓSTICO... os animo a realizarlo y a comentar el resultado en el foro.

¿Qué opináis? ¿El emprendedor nace o se hace?

El debate está servido ...

Os animáis???!

Ana

Presentación Ana Álvarez

Buenos días a todos y a todas,

Soy Ana Álvarez, formadora-moderadora de esta formación virtual sobre emprendimiento cooperativo, formo parte del equipo de docentes de Aposta, Escola de Cooperativesme; Licenciada en Derecho por la UAB y consultora en creación de empresa, especializada en economía social.

Iniciamos estas sesiones virtuales en las que trabajaremos el desarrollo de un proyecto empresarial.

Para ello, partiremos de tres conceptos claves en los inicios de cualquier proyecto empresarial:
La motivación; la idea y el análisis del proyecto para determinar su viabilidad.

Antes de entrar en materia, os pediría una lectura del Guión de esta formación virtual en el que encontraréis todos los puntos que trabajaremos estos días, así como la metodología y los criterios de evaluación.

Por favor, no dudéis en plantear cualquier duda que os surja al respecto.

Seguidamente, mi segunda petición sería que cada uno de vosotros se presentara brevemente y que comentara cuál es la motivación invidivual para seguir un curso de estas características.

Si alguno de vosotros tiene o ha tenido alguna idea de negocio en mente, algún proyecto empresarial, sería doblemente enriquecedor para el foro, tanto a nivel indivudal como colectivo, que lo planteárais.

Bien, pues, "pistoletazo de salida"!

Espero vuestros comentarios!

Saludos!

Ana